الاتحاد المغربي للشغل: السككيون يحققون حصيلة إيجابية في الحوار الاجتماعي القطاعي..

على اثر سلسلة من اللقاءات التفاوضية التي انعقدت بين الجامعة الوطنية لعمال السكك الحديدية و الإدارة العامة في إطار الحوار الاجتماعي القطـاعي طبعتهـا روح المسؤولية عبر التواصل والانخراط في الحوار الجدي والمسؤول وكدا النقاش البنـاء الهادف إلى إيجاد حلول تمكن من تحسين الأوضاع المهنية والاجتماعية للسككيين ، والتي توجت بالتوصل الى اتفاق مرحلي بين الطرفين )الفترة الممتدة بين سنة 2022 و 2027 (، سيتم تفعيله ابتداء من شهر يونيو 2022 و الذي يعكس الإرادة القوية للجامعة والإدارة العامة باعتمادهما المقاربة التشاركية في سياق تنفيذ لالتزاماتهما ذات البعد الاقتصادي والاجتماعي، وانسجاما مع رغبتهم في جعل الحوار الاجتماعي آلية أساسية لصون كرامة السككيين ودعم قدرتهم الشرائية ، وكذا في ترسيخ الدور التمثيلي للجامعة وتقوية الديمقراطية التشاركية من خلال تفعيل مقترحاتها وتوصياتها.

بعد الكلمة التوجيهية للأخ محمد حيثوم رئيس الجامعة خلال اجتماع المكتب الجامعي المنعقد بمقر الاتحاد المغربي للشغل بالدار البيضاء بتاريخ 06 يونيو 2022 والدي أكد من خلالها على الدور التاريخي الذي لعبته الجامعة في إرساء مبدأ المفاوضات الجماعية كخيار استراتيجي أهل السككيين للحصول على مكاسب عديدة وصون حقوقهم وكرامتهم .
بعد ذلك تطرق الأخ راشيد سنوني الكاتب العام للجامعة الوطنية لعمال السكك الحديدية الى الظروف الإيجابية التي مرت فيها المفاوضات مع الإدارة العامة والتي أدت الى تعزيز الحوار الاجتماعي التشاركي من خلال النتائج الإيجابية التي تم التوصل إليها رغم الظروف الاقتصادية الصعبة التي مر بها القطاع والاقتصاد الوطني .
و بعد العرض الذي تقدم به أعضاء المكتب التنفيذي حول حصيلة الحوار الاجتماعي بروتوكول 2022/2027خلص الجمع بالمصادقة بتصويت الأغلبية الساحقة لأعضاء المكتب الجامعي على هدا الاتفاق الذي ينص على عدد من الإجراءات والالتزامات و تسوية مجموعة من الملفات المطلبية ذات الأولوية، المطروحة على طاولة الحوار، والتي تهم :
 الشق المادي ) الأجور ( :
• الغلاف المالي لسنة 2022 قدره 111 مليون درهم سيتم توزيعه على الشكل التالي :
 الغلاف المالي الثابت (Fixe ) 51 مليون درهم موزع على الشكل التالي :
 14 مليون درهم خاصة للرفع من قيمة العلاوات المخصصة للترقية العمودية مع مضاعفة عدد المستفيدين منها ليصل الى حوالي 2000 متعاون .
 12 مليون درهم من اجل توحيد منيحة النقل في 650 درهم لجميع السككيين مع تمكينهم جميعا من زيادة في الأجرة قدرها 150 درهم .
 20مليون درهم خاصة بمكافئة التشجيع الشخصي .
 05 مليون درهم سنويا خاصة بالمنح والتعويضات .
 الغلاف المالي المتحرك منيحة يونيو (Variable) 60 مليون درهم 3000 درهم كحد أدنى للسككيين الغير المستفيدين من التنقيط .
 الأغلفة المالية للخمس سنوات المقبلة 2022 / 2027:
السنة 2022 2023 2024 2025 2026 2027

الثابت ( Fixe ) 51
مليون درهم
30 مليون درهم 30 مليون درهم 30 مليون درهم 30 مليون درهم 30 مليون درهم
منيحة يونيو
( Variable) 60
مليون درهم
50 مليون درهم 50 مليون درهم 50 مليون درهم 50 مليون درهم 50 مليون درهم
 30 مليون درهم بالنسبة لسنوات 2023/2027 موزعة على الشكل التالي :
 25 مليون درهم خاصة بزيادة التشجيع الشخصي والترقية العمودية (EMI)
 05 مليون درهم سنويا خاصة بالمنح والتعويضات .
 الرفع من قيمة منيحة التمدرس بنسبة 100 % ) 600 درهم بدلا من 300 درهم ( .
 الرفع من منيحة الولادة حيث أصبحت 1000 درهم بدلا من 150 درهم .
 الرفع من قيمة العلاوات الخاصة بالترقية العمودية la bonification على الشكل التالي :
Technicien supérieur Technicien confirmé Technicien
400 dh 350 dh 300 dh
Encadrant supérieur Encadrant Maitrise supérieur Maitrise
750 dh 700 dh 550 dh 500 dh
Cadre supérieur Cadre senior Cadre confirmé Cadre Cadre junior
1100 dh 1050 dh 1000 dh 950 dh 900 dh
 الشق الاجتماعي :
 السكن الاجتماعي : الرفع ب 300 % من قيمة الدعم المالي المباشر المخصص لاقتناء مسكن 60000 درهم بدلا من 20000 درهم .
 الرفع من قيمة الميداليات :
• 25 سنة خدمة 2000 درهم عوض 1500 درهم .
• 30 سنة خدمة 3000 درهم عوض 2500 درهم.
• 35 سنة خدمة 4000 درهم عوض 3000 درهم .
 الحج : الرفع من منحة الحج 50000 درهم عوض 40000 درهم مع الرفع من عدد المستفيدين 40 عوض 35 33 ) مزاول – 07 متقاعدين ( .
 العمرة : تأدية 30 % كتسبيق مع تسهيلات في الأداء بالنسبة ل 70 % الباقية .
 الاتفاق على انجاز مركزين للاصطياف .
 الاستفادة من تخفيض 40% بحافلات سوبراتور لكافة السككيين ودويهم .
 احتفاظ زوجة السككي او زوج السككية المكافئ ) ة ( ببطاقة السير .
 تمكين المتقاعد بعد استهلاكه لجميع حقوقه السنوية فيما يخص تسهيلات السير من تخفيض 50 % مهما كان عدد السفريات .
 خلق صندوق ( caisse autonome de décès) . يجمع بين منح فلس الأرملة – الوفاة ونهاية الخدمة l مع تخصيص دعم مالي سنوي من طرف الإدارة العامة يقدر بحوالي 16 مليون درهم.
 النوادي الرياضية : افتتاح نادي مكناس قريبا وتأهيل نوادي فاس ووجدة مع إمكانية إبرام اتفاقيات شراكة مع النوادي الرياضية الخاصة. تعاضدية الاحتياط الاجتماعي للسككيين :
 فتح فروع ممثلية جهوية للتعاضدية لكل من مدينة الجديدة و اخريبكة في انتظار استفادة باقي المدن .
 ظروف العمل :
 إلغاء نظام 12 x 12 لرؤساء الأمن بصفة تدريجية لمدة ثلاث سنوات ابتداء من سنة 2023 .
 تفعيل نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية Système de management santé et sécurité de travail من اجل تتبع ظروف العمل داخل القطاع تحت إشراف الإدارة العامة .
 منظومة الأجور : استكمال المفاوضات ومناقشة الاقتراحات المقدمة من طرف الجامعة من اجل تحسين منظومة الأجور.
وفي الختام أهاب الأخ الكاتب العام للجامعة بكافة السككيات والسككيين إلى المزيد من وحدة الصف ورص الصفوف والالتفاف حول جامعتهم العتيدة كإطار نقابي ديمقراطي وحدوي مستقل للدفاع وتحصين المكتسبات .